| 好的互联网产品，来自于自己细微、鲜活、痛切的需求。在一次互联网大会中，腾讯公司财付通负责人徐曼丽介绍，红极一时的微信抢红包这款互联网产品，就是源自于腾讯公司内部员工的“游戏之作”。在广东的公司里一直以来都有过年过节发红包、抢红包的习俗。老板给员工发红包，已婚的同事给未婚的同事发红包，数目不多，10块、50块钱意思一下，图的是一个吉利。腾讯总部也在广东，公司内部一直以来都有过年过节发红包、抢红包的习俗，员工们一到过年时就要到各级部门领导门口去抢红包。那些总为抢红包而在总部大楼跑上跑下、气喘吁吁的员工就开始思考：能否开发一款在网络上用手指而不是用脚步去抢红包的产品？
这是一款“痛点需求+隋性思维”混合而成的产品，推出后先在公司内部试用，继而推向IT公司职员、媒体从业人员等特定人群。让产品策划开发人员始料不及的是，微信抢红包在短短不到一个月时间内如病毒性爆发，几亿用户在春节前后都争先恐后地使用。腾讯高层未曾意识到，基层员工的一次游戏之作，在一夜之间奇袭了竞争对手阿里巴巴苦心经营数年并独占鳌头的在线支付领域。 | 
